La Fondation compte une école d'entreprise et 12 unités dans les villages avoisinants visant l'intégration de la femme et de la jeune fille rurale dans la dynamique économique et sociale.
Outil de concrétisation de la stratégie sociale du Groupe Abbès Kabbage dont l'activité s'étend à trois pôles : pôle agricole (07 sociétés) promotion immobilière (01 société) et pôle pêche (02 sociétés), la Fondation Abbès Kabbage pour le Développement et la Culture est l'exemple même d'une entreprise à l'avant-garde du progrès et socialement responsable.
Favorablement accueillie par les parents, cette initiative a eu pour conséquences immédiates : l'amélioration de la productivité des ouvrières, une meilleure hygiène au sein des familles, un suivi de la scolarité des enfants et la quasi disparition de l'abandon scolaire.
Ces résultats très encourageants ont poussé les responsables de l'entreprise à procéder à l'extension d'unités pré-scolaires aux villages voisins. Celles-ci sont aujourd'hui au nombre de 12 unités dans la région de Taroudant pour un total de 400 bénéficiaires.
La réussite de cette première expérience et l'accueil très favorable qui lui a été réservé par la population locale ont naturellement conduit à la création, en 2003, d'un cadre plus approprié, à savoir : La Fondation Abbès Kabbage pour le Développement et la Culture qui porte le nom du fondateur du Groupe et militant de la première heure, feu Abbès Kabbage, qui fut l'un des premiers marocains à s'être investi dans le domaine agricole et à avoir opté pour la modernisation, surtout à un moment où ce secteur était encore entre les mains des colons français de l'époque coloniale et post-coloniale, ce qui forçait l'admiration et le respect de tous.
Ce projet tenait vraiment à coeur à tous les membres de sa famille depuis son décès en 1984.
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=9 width=180 align=left border=0><TBODY><TR><TD align=right></TD></TR></TBODY></TABLE>Entreprise socialement responsable, le Groupe Kabbage visait à travers la création de la Fondation l'intégration des sociétés dans leur environnement: pré-scolaire, une école d'entreprise (SKS) et 12 unités dans les villages avoisinants, intégration de la femme et de la jeune fille rurale dans la dynamique sociale à travers des ateliers de formation et d'alphabétisation, organisation de colonies de vacances pour les enfantsen été, intégration des jeunes en situation précaire dans la vie active notamment à travers le soutien du CSEA, soutien à de nombreuses associations culturelles de jeunes leur permettant de réaliser des projets valorisants et de qualité.
S'agissant du financement des multiples activités de la Fondation, les entreprises du Groupe constituent le principal bailleur de fonds: équipement des classes et rémunération du personnel. On a également recours au parrainage et aux dons pour financer certaines activités. Quant aux ateliers, ils accèdent peu à peu à une autonomie de plus en plus renforcée grâce à l'augmentation des ventes de leur production.
Et l'on compte concrétiser d'une manière plus conséquente des partenariats avec certains organismes publics voire privés pour faire face à l'augmentation de la demande sans cesse croissante des familles nécessiteuses de la région.
Source: Liberation
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Outil de concrétisation de la stratégie sociale du Groupe Abbès Kabbage dont l'activité s'étend à trois pôles : pôle agricole (07 sociétés) promotion immobilière (01 société) et pôle pêche (02 sociétés), la Fondation Abbès Kabbage pour le Développement et la Culture est l'exemple même d'une entreprise à l'avant-garde du progrès et socialement responsable.
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=5 align=right border=0><TBODY><TR><TD align=right><SCRIPT language=JavaScript src="http://ads.allafrica.com/adx.js" type=text/javascript></SCRIPT><SCRIPT language=JavaScript type=text/javascript><!-- if (!document.phpAds_used) document.phpAds_used = ','; phpAds_random = new String (Math.random()); phpAds_random = phpAds_random.substring(2,11); var str = "<" + "script language='JavaScript' type='text/javascript' src=""; str += "http://ads.allafrica.com/adjs.php?n=" + phpAds_random; str += "&what=fr,_inset,_morocco,-nonstory,fr,_inset,_ngo,-nonstory|fr,_inset,_ros,-nonstory"; str += "&exclude=" + document.phpAds_used; str += "&source=fr,_inset,_morocco,-nonstory,fr,_inset,_ngo,-nonstory|fr,_inset,_ros,-nonstory"; if (document.referrer) str += "&referer=" + escape(document.referrer); str += ""><" + "/script>"; document.write (str);//--></SCRIPT><SCRIPT language=JavaScript src="http://ads.allafrica.com/adjs.php?n=031863487&what=fr,_inset,_morocco,-nonstory,fr,_inset,_ngo,-nonstory|fr,_inset,_ros,-nonstory&exclude=,&source=fr,_inset,_morocco,-nonstory,fr,_inset,_ngo,-nonstory|fr,_inset,_ros,-nonstory&referer=http%3A//news.google.fr/news%3Fhl%3Dfr%26q%3Dsouss%26ie%3DUTF-8%26oe%3DUTF-8%26um%3D1%26tab%3Dwn%26scoring%3Dd" type=text/javascript></SCRIPT><NOSCRIPT>http://ads.allafrica.com/adclick.php?n=0ygkz75xh</NOSCRIPT></TD></TR></TBODY></TABLE>
Tout est parti du constat d'une réalité vécue: près de 200 ouvriers (ères) occasionnels (les) vivent sur le site de production (Station Kabbage Souss) et leurs enfants en bas âge sont livrés à eux-mêmes durant toute la journée, la mère ouvrière étant indisponible, d'où la création d'une petite crèche en 1993, puis de locaux pouvant accueillir jusqu'à 70 enfants âgés de deux mois à six ans, en 1998.Favorablement accueillie par les parents, cette initiative a eu pour conséquences immédiates : l'amélioration de la productivité des ouvrières, une meilleure hygiène au sein des familles, un suivi de la scolarité des enfants et la quasi disparition de l'abandon scolaire.
Ces résultats très encourageants ont poussé les responsables de l'entreprise à procéder à l'extension d'unités pré-scolaires aux villages voisins. Celles-ci sont aujourd'hui au nombre de 12 unités dans la région de Taroudant pour un total de 400 bénéficiaires.
La réussite de cette première expérience et l'accueil très favorable qui lui a été réservé par la population locale ont naturellement conduit à la création, en 2003, d'un cadre plus approprié, à savoir : La Fondation Abbès Kabbage pour le Développement et la Culture qui porte le nom du fondateur du Groupe et militant de la première heure, feu Abbès Kabbage, qui fut l'un des premiers marocains à s'être investi dans le domaine agricole et à avoir opté pour la modernisation, surtout à un moment où ce secteur était encore entre les mains des colons français de l'époque coloniale et post-coloniale, ce qui forçait l'admiration et le respect de tous.
Ce projet tenait vraiment à coeur à tous les membres de sa famille depuis son décès en 1984.
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=9 width=180 align=left border=0><TBODY><TR><TD align=right></TD></TR></TBODY></TABLE>Entreprise socialement responsable, le Groupe Kabbage visait à travers la création de la Fondation l'intégration des sociétés dans leur environnement: pré-scolaire, une école d'entreprise (SKS) et 12 unités dans les villages avoisinants, intégration de la femme et de la jeune fille rurale dans la dynamique sociale à travers des ateliers de formation et d'alphabétisation, organisation de colonies de vacances pour les enfantsen été, intégration des jeunes en situation précaire dans la vie active notamment à travers le soutien du CSEA, soutien à de nombreuses associations culturelles de jeunes leur permettant de réaliser des projets valorisants et de qualité.
S'agissant du financement des multiples activités de la Fondation, les entreprises du Groupe constituent le principal bailleur de fonds: équipement des classes et rémunération du personnel. On a également recours au parrainage et aux dons pour financer certaines activités. Quant aux ateliers, ils accèdent peu à peu à une autonomie de plus en plus renforcée grâce à l'augmentation des ventes de leur production.
Et l'on compte concrétiser d'une manière plus conséquente des partenariats avec certains organismes publics voire privés pour faire face à l'augmentation de la demande sans cesse croissante des familles nécessiteuses de la région.
Source: Liberation
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